Цены будут ниже

На главную

Последнее в уходящем году заседание Ученого совета Чувашского государственного университета открыло новые горизонты развития социальной политики вуза. Высший руководящий орган университета по предложению Председателя Совета ректоров вузов республики ректора ЧГУ Л.П. Куракова в непростых для страны социально-экономических условиях принял решение о 5-процентном снижении платы за обучение для студентов-первокурсников очной формы обучения с 1 февраля по 1 июля 2009 г. Последуют ли этому примеру другие вузы республики?

Беспрецедентное коллегиальное решение далось непросто. Без малого три часа ученые обсуждали, правильно это будет или нет. Дело в том, что реальные затраты на подготовку специалистов по отдельным специальностям и направлениям превышают размер оплаты за обучение.

Университет, как подсчитали выступающие, не досчитается в новом году нескольких миллионов рублей, которые планировалось потратить на модернизацию учебно-научного процесса, приобретение учебно-лабораторного оборудования и материалов, ремонтно-строительные работы. Но ректор был непреклонен, и еще раз напомнил коллегам о социально миссии, которой вуз не изменял даже в самые тяжелые для России финансовые годы.

Было отмечено, что в 1990-е годы университетские педагоги, что называется, пошли в народ, чтобы в Чувашии для подрастающего поколения образование стало доступным. Тем самым они внесли весомый вклад в реализацию Программы Президента Чувашской Республики Н.В.Федорова «Новая школа». Продолжая традиции великого просветителя И.Я.Яковлева, в республике и даже за ее пределами была сформирована сеть филиалов и представительств ЧГУ. И вуз получил очень высокую оценку – удостоен Премии Президента РФ в области образования. Из года в год поощряется социально ориентированная политика университета – он стал лауреатом конкурса «Организация высокой социальной эффективности», проводимого Правительством Российской Федерации.

Да и последние решения конференции коллектива вуза по совершенствованию оплаты труда преподавателей и сотрудников и стипендиальному обеспечению обучающихся в прямом смысле дорогого стоят. Напомним, что за декабрь нынешнего года, по сравнению с предыдущими месяцами, всем членам коллектива университета был увеличен должностной оклад на 10 % и выплачена стимулирующая надбавка в размере 20% от должностного оклада. Кроме того, в декабре преподавателям и сотрудникам за образцовое качество выполняемых работ выделено на стимулирующие выплаты более 20 % месячного фонда оплаты труда. Каждый ассистент и старший преподаватель, не имеющий ученой степени, но успешно работающий, получил доплату около шести тысяч рублей.

В ноя¬б¬ре каждому студенту, обучающемуся за счет средств федерального бюджета и получающему государственную академическую стипендию по состоянию на 1 ноября 2008 года, выплачено две дополнительные стипендии. Студентам-очникам бюджетной формы обучения, не получающим стипендию, оказана материальная помощь в размере двух месячных стипендий. По итогам промежуточной аттестации первокурсникам с 1 сентября по 31 декабря 2008 года назначена академическая стипендия. Студентам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, обучающимся за счет федерального бюджета, оказана материальная помощь в размере 4950 рублей каждому. Материальная помощь в размере 1100 рублей оказана и остронуждающимся студентам. Победителям международных и всероссийских конкурсов и олимпиад, студентам, активно занимающимся научной, культурно-массовой и спортивной работой выплачена в декабре дополнительная стипендия. Общая сумма дополнительной выплаты студентам составила более 25 млн. рублей.

Кроме того, каждому докторанту, аспиранту и клиническому ординатору оказана в декабре материальная помощь. В среднем размер всех доплат составил более чем 50 процентов. Такой уровень стимулирования позволяет руководству вуза заинтересовать каждого работника в конечном результате его труда. В ЧГУ, как подчеркивает в своих выступлениях ректор, никого не сокращают, но и бездельников держать не будут.

Кстати, вопросы материального стимулирования в университете во все времена решались гласно и максимально открыто и демократично, широко обсуждались во всех структурных подразделениях вуза, а затем публиковались в периодической печати и помещались на сайте в Интернете. По сути, ректору остается только подписать приказ о материальном стимулировании, подчиняясь коллективному, коллегиальному решению. Такой уровень самоуправления в вузе позволяет руководству университета наиболее эффективно решать самые острые вопросы, пользуясь доверием и поддержкой коллектива.

Подводя в обсуждении черту, ректор отметил, что не всё в жизни измеряется деньгами. «Для нас все студенты равны, что «бюджетник», что контрактник. Будем и впредь заботиться о них, как о своих собственных детях», – подчеркнул Лев Пантелеймонович, - «а в нелегкие в финансовом отношении времена - наш долг протянуть руку помощи студентам и их родителям. Всё это полностью соответствует линии, по социальной защите населения, проводимой руководством страны и нашей республики ».

В итоге ученый совет единодушно принял конкретное решение: университет, осознавая свою социальную и гражданскую ответственность, принимая во внимание, что в условиях мирового финансового кризиса, развиваются инфляционные процессы, растет задолженность по выплате заработной платы, увеличивается число безработных, происходит снижение уровня доходов населения, уменьшает на 5 процентов плату за обучение для студентов-первокурсников очной формы обучения с 1 февраля по 1 июля 2009 г.

Ученые пришли к единодушному мнению: вопрос ценообразования на сегодняшний день один из главных. В новых финансовых условиях он станет предметом постоянного и пристального внимания высшего руководящего органа университета. Конкретные решения, связанные с любыми изменениями платы за обучение будут приниматься в соответствии со сложившимися условиями в экономике и социальной сфере. Работа будет направлена на дальнейшую социальную поддержку не только студентов, но и всего трудового коллектива вуза.

Кстати, предыдущим своим решением Ученый Совет ЧГУ, предвидя инфляционные процессы, предоставил студентам возможность досрочного внесения платы за обучение, что по существу приравнивается к автоматическому снижению ценовой планки.

Несмотря на снижение поступлений в бюджет вуза, решено не сворачивать планы по укреплению материально-технической базы, дополнительному оснащению факультетов и кафедр современным оборудованием. Ученый совет подтвердил свои намерения по приобретению дорогостоящей техники и проведению ремонтных работ для медицинских, строительных, дизайнерских и других специальностей. А резервы – в оптимизации структуры вуза, совершенствовании управления, повышении производительности труда, строжайшей экономии.

Несмотря на финансовые трудности в целом социальная политика ЧГУ останется неизменной, а на отдельных направлениях деятельности вуза будет усилена. Студенты на каникулах по-прежнему будут ездить по бесплатным путевкам и поправлять свое здоровье, активно заниматься физкультурой и спортом, участвовать в международных научных и творческих форумах и получать за это поощрение.

На заседании принято также решение о сохранении на прежнем уровне цен в университетской системе общественного питания. На это ректор обратил особое внимание. Контроль за ценообразованием в столовых и кафе ЧГУ возложен на профсоюз и органы студенческого самоуправления.

На главную